Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Weiterbildung bei S+P – Wie führe ich richtig?

Führen auch Sie ein Team ohne Vorgesetzten-Funktion? Wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position“ erfolgreich behaupten? Welche Führungstechniken sind die Richtigen?

Mit einem Klick zum Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Treffen Sie Ihre Seminarauswahl! Hier kommen Sie mit einem Klick zum Seminar Thema Führung – Kommunikation – Teamentwicklung.

Nutzen des Seminars Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Durchsetzungsstark agieren – Prioritäten setzen – Ziele erreichen – Widerstände auflösen

Die Teilnehmer erhalten Führungs-Tests und Fallstudien zu folgenden Trainings-Schwerpunkten:

– Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern

– 4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg

– Klippen und Stolpersteine – Mit Widerständen souverän umgehen

Zielgruppe des Seminars Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.

Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.

Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarisch Vorgesetzer zu sein.

Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern – Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Erfolgreiches Team- und Projektmanagement ist in allen Branchen ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Doch auf dem Weg zum erfolgreichen Team- und Projektmanagement sind einige Hürden zu nehmen. Wie wird die richtige Mannschaft für das Projekt oder der Teamarbeit optimal zusammengestellt? Wie funktioniert die Führung der Projektmitarbeiter oder des Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion?

Welche Führungsinstrumente sind die Richtigen? Wie werden Konflikte im Projektteam effektiv gelöst? Nur wer diese Fragen sicher beantworten kann, wird als Projektleiter sein Team und das Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss führen. Das S+P Führungstraining schult die Teilnehmer anhand von Führungsinstrumenten, Checklisten und ausgewählten Fallstudien. Jeder Teilnehmer erhält seinen persönlichen Vorsprung für die Praxis.

4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg – Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Unser Führungsseminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion verschafft Ihnen einen umfassenden Überblick zu den aktuellen Herausforderungen im Führungsalltag und in der erfolgreichen Leitung von Projekten. Was macht die Situation bei der Teamführung ohne Vorgesetztenfunktion so besonders? Wie funktioniert die Führung ohne disziplinarische Leitungsfunktion? Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden? Die Teilnehmer lernen Team- und Projektaufträge klar und verbindlich zu formulieren, Leistungsorientierung der Teammitglieder und Projektmitarbeiter herzustellen und dabei in jeder Situation situativ zu führen.

Hürden und Stolpersteine – Mit Widerständen souverän umgehen – Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion

In unserem Seminar lernen Sie Ihr Führungsverhalten und Ihre Führungsstärken besser kennen. Sie erhalten spezielle Führungs-Tests zu den Themen Führungskompetenz und Führungsverhalten. Damit können Sie sich optimal auf Ihre Führungsaufgabe ohne Vorgesetztenfunktion vorbereiten.

Mit unseren Führungsinstrumenten erhalten Sie einen Wissens-Vorsprung, um eigene Führungsstärken gezielter einsetzen zu können. Auch ohne disziplinarische Durchgriffsrechte werden Sie Projekte zuverlässig und zielgenau abschließen können.

Teams zu Best-Leistung führen, auch ohne Vorgesetztenfunktion – Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Wie kann ich mein Team auch ohne disziplinarische Verantwortung als Coach zu einem Hochleistungs-Team weiterentwickeln. Sie erhalten eine Fahrplan für mehr Spitzenleistung im Team durch gezielte Mitarbeiterauswahl, erfolgreiche Teamentwicklung und mehr Mitarbeitermotivation. Mit dem Führungsmodul richtige Kommunikation und Führung im Team oder Projekt erhalten die Teilnehmer Tipps wie die im Projekt oft auftretenden Missverständnisse vermieden werden können. Mit den wichtigsten Führungsinstrumenten lernen Sie wie man Konflikte schnell und einfach lösen kann.

Ziele sicher erreichen – das Team oder das Projekt zum Erfolg führen

Im Führungsmodul in vier Schritten zum sicheren Team- oder Projekterfolg geht es um verlässliche Zielvereinbarungen. Wie können diese verbindlich mit den Teammitgliedern getroffen werden.

Wie können die Aufgaben richtig delegiert und den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen werden? Auch lernen Sie, wie Teammitarbeitern konstruktive Rückmeldung geben werden kann.

Sie erhalten Tests, um Mitarbeiter und Mitarbeitertypen besser einschätzen und richtig führen zu können. Mit diesem Wissens-Vorsprung können Sie die passenden Aufgaben an den richtigen Mitarbeiter erfolgreich delegieren. Damit vermeiden Sie Enttäuschungen und Konfliktsituationen.

Mit Hilfe unserer Checklisten und Leitfäden können Sie Zielvereinbarungsgespräche effizient und verbindlich führen. Dies sichert Ihnen eine straffe und zuverlässige Umsetzung der Ziele.

Persönliche Weiterbildungsberatung – Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Buchen Sie jetzt das Weiterbildungs-Seminar direkt über das Anmeldeformular. Alle unsere Weiterbildungsangebote finden Sie unter www.sp-unternehmerforum.de. Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmepreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert. Weitere Informationen zu verschiedenen Weiterbildungs-Themen erhalten Sie unter www.weiterbildungs-seminar.de, www.fuehrungs-seminar.de oder www.sp-unternehmerforum.de

Oder nehmen Sie mit uns direkt Kontakt auf:

Büro München Tel. +49 89 452 429 70 – 100

Büro Hannover Tel. +49 511 93 639 460

Email: service@sp-unternehmerforum.de

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