Skip to main content

Seminar Kommunikation: Techniken für agile Führung

Seminar Kommunikation: Techniken für agile Führung

Mit dem Seminar Kommunikation und Führung erhalten Sie Führungstechniken zu folgenden Schwerpunkten:

  • „Der perfekte Draht“ zu Mitarbeitern und Kollegen – Empathie und Durchsetzungsstärke
  • Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche Motivation und Leistungsniveau  steigern
  • Feedbackgespräche und Leistungskontrolle als Führungsinstrument richtig einsetzen
  • Souveränes Auftreten durch richtige Argumentation und Entscheidungsstärke
  • Herausforderungen in der Führung selbstbewusst annehmen

Teilnehmer haben auch das Seminar „Erfolgreiche Business Moderation“ besucht.

 

 

Seminar Kommunikation: Techniken für agile Führung

 

Zielgruppe für das Seminar Kommunikation: Techniken für agile Führung

  • Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
  • Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

 

Ihr Nutzen mit dem Seminar Kommunikation: Techniken für agile Führung

  • Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen
  • Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation
  • Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen

 

Ihr Vorsprung mit dem Seminar Kommunikation: Techniken für agile Führung

Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S+P Produkte:

+ Führungstool: Zielvereinbarungs-gespräche effektiv führen

+ S+P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“

+ S+P-Test:  Eigene Kommunikationsstärken einschätzen

+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen

+ S+P Checkliste Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept

+ S+P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“

Besuchen Sie auch unseren Informationsblog „Überforderung erkennen und vorbeugen“ – Auf was kommt es an!

 

Seminar Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Klicken Sie auf den unteren Button, um den Inhalt von sp-unternehmerforum.de zu laden.

Inhalt laden

PHA+PGlmcmFtZSBjbGFzcz0id3AtZW1iZWRkZWQtY29udGVudCIgdGl0bGU9IuKAnlNlbWluYXIgRsO8aHJ1bmcg4oCTIEtvbW11bmlrYXRpb24g4oCTIFRlYW1lbnR3aWNrbHVuZ+KAnCDigJQgUytQIFVudGVybmVobWVyZm9ydW0iIHNyYz0iaHR0cHM6Ly9zcC11bnRlcm5laG1lcmZvcnVtLmRlL3NlbWluYXItZnVlaHJ1bmcta29tbXVuaWthdGlvbi10ZWFtZW50d2lja2x1bmcvZW1iZWQvIz9zZWNyZXQ9WEdaOXRGYlk3SCIgd2lkdGg9IjUwMCIgaGVpZ2h0PSIyODIiIGZyYW1lYm9yZGVyPSIwIiBtYXJnaW53aWR0aD0iMCIgbWFyZ2luaGVpZ2h0PSIwIiBzY3JvbGxpbmc9Im5vIiBzYW5kYm94PSJhbGxvdy1zY3JpcHRzIiBkYXRhLXNlY3JldD0iWEdaOXRGYlk3SCIgZGF0YS1tY2UtZnJhZ21lbnQ9IjEiPjwvaWZyYW1lPjwvcD4=

 

Seminarprogramm zum Seminar Kommunikation: Techniken für agile Führung

 

Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen

  • Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
  • Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen
  • Missverständnisse und Eskalationen im Mitarbeitergespräch gekonnt vermeiden
  • Delegation von Aufgaben – welcher Mitarbeitertyp bewältigt welche Aufgabe am erfolgreichsten ?
  • Leistungskontrolle im richtigen Umfang
  • Feedback: Antrieb oder Motivationskiller?
  • Professioneller Umgang mit ungenügender Leistung

Die Teilnehmer erhalten

S+P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen

S+P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“

 

Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation (Teil 1)

  • Entscheidungen treffen und durch effektive Kommunikation überzeugend vermitteln
  • Typische Entscheidungsfallen vermeiden oder gezielt auflösen
  • Sichere Beurteilung der Tragweite von Entscheidungen

Die Teilnehmer erhalten

S+P Leitfaden: In vier Schritten entscheiden und kommunizieren

S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen

S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen

 

Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation (Teil 2)

  • Überzeugen nicht überreden – Techniken zur wirkungsvollen Argumentation
  • Selbstbewusstes Auftreten – das A und O starker Kommunikation
  • Sicherer Umgang mit Einwänden und Uneinigkeiten

Es werden Praxisfälle zu den wichtigsten Führungssituationen besprochen. Die Teilnehmer erhalten konkrete Vorschläge für Mitarbeiter

und Teamgespräche.

 

Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen

  • Kennen Sie Ihre Mitarbeitertypen? Wirkung verschiedener Führungsstile
  • Rebellen-Mitarbeiter akzeptieren Spielregeln und Führungskraft nicht!
  • Professionelle Grundeinstellung – Konfliktgespräche als Chance verstehen
  • Emotionen berücksichtigen – Wo liegen die Erwartungen und Anliegen Ihrer Teammitglieder?
  • Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen

Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests und Fallstudien:

S+P Checkliste „Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept“

S+P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“

 

Unternehmensführung – Seminar Kommunikation: Techniken für agile Führung

Seminar Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt

Seminar Unternehmensführung: Controlling – Update für Unternehmer

Seminar Unternehmensführung: Risikomanagement kompakt

Seminar Unternehmensführung: Die Unternehmer-BWA

Seminar Unternehmensführung: Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung

Seminar Unternehmensführung: Arbeitsrecht für Führungskräfte

Seminar Unternehmensführung: Strategie & Management

Seminar Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt

Seminar Unternehmensführung: Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S+P)

Seminar Unternehmensführung: Risikomanagement

 

Unternehmensbewertung & Nachfolge – Seminar Kommunikation: Techniken für agile Führung

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung

Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

 

Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Kommunikation auch folgende Seminare gebucht:

Projektmanagement – der Weg ist das Ziel!

Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager

Agiles Projektmanagement – Worauf müssen Sie achten!

Führen als Projektleiter – Basisseminar

Projektmanagement Weiterbildung

Zeitmanagement für Projektleiter

Führungstechniken für Projektleiter

Seminar Projektmanagement

 

Hier kommen Sie direkt zu den Seminaren Führung & Kommunikation. Besuchen Sie auch unser Weiterbildungsangebot Zeitmanagement.

Lesen Sie auch unsere aktuellen News zu Führung im digitalen Wandel und Kommunikation für Manager.

Seminar Kommunikation: Techniken für agile Führung

Chaticon