Seminar Mitarbeiter-Führung: Kommunikation in der Digitalisierung
Seminar Mitarbeiter-Führung: Kommunikation in der Digitalisierung – Seminare bei S+P buchen – Seminar-Nr. E04
Ihr Nutzen mit dem Seminar Mitarbeiter-Führung: Kommunikation in der Digitalisierung sind:
- Teams führen – Ziele vereinbaren – Konflikte souverän lösen
- Welche Schlüsselqualifikationen und Grundeinstellung setzt die laterale Führung voraus?
- Wie setzt sich ein Hochleistungsteam zusammen?
- Wie motiviere ich mein Team?
- Wirkungsvolle Führungstechniken ohne disziplinarische Führungsposition
- Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen
Zielgruppen für das Seminar Mitarbeiter-Führung: Kommunikation in der Digitalisierung sind:
- Prokuristen und Bevollmächtigte, Führungskräfte, Abteilungsleiter,
- Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
Ihr Nutzen mit dem Seminar Mitarbeiter-Führung: Kommunikation in der Digitalisierung ist:
- Gestern Kollege – heute Führungskraft
- Agil Führen und erfolgreich Delegieren
- Konstruktives Feedback gegen Low-Performance
- Leadership-Kompetenzen für schwierige Führungssituationen
- Konfliktprävention: Bewährte Techniken in der Praxis
- Konflikte lösen macht Spaß
Ihr Vorsprung mit dem Seminar Mitarbeiter-Führung: Kommunikation in der Digitalisierung ist:
Alle Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Mitarbeiter-Führung: Kommunikation in der Digitalisierung folgende S+P Produkte:
+ S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
+ Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?
+ Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente
+ Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
+ S+P Test: Wie ist Ihr Delegationsverhalten?
+ S+P Test: Feedback-Kompetenz
+ S+P Leitfaden: Konflikte erkennen und auflösen
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Programm 1. Seminartag zum Seminar Mitarbeiter-Führung: Kommunikation in der Digitalisierung
Gestern Kollege – heute Führungskraft – Seminar Teams führen ohne Chef zu sein
- Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
- Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
- Persönliche Einstellung: Sich abgrenzen ohne dabei abzuheben
- Schlüsselqualifikation Selbstorganisation – Strukturierung der Prozesse bei sich und im Team
- Entscheidungen situativ treffen und diese selbstbewusst vertreten
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Mitarbeiter-Führung: Kommunikation in der Digitalisierung die S+P Führungs-Tests und Fallstudien:
+ Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil
+ S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
Agil Führen und erfolgreich Delegieren – Seminar Teams führen ohne Chef zu sein
- „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
- Richtig delegieren – Verbindlichkeiten schaffen
- Mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
- Mitarbeitergespräche erfolgreich führen und Aufträge verbindlich formulieren
- Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Controlling zur gemeinsamen Sache machen
Konstruktives Feedback gegen Low-Performance – Seminar Teams führen ohne Chef zu sein
- Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams
- Teammotivation: die wirkungsvollsten Wege
- Mit Power-Fragen Top-Leistungen herauskitzeln
- Feedback – Eine besondere Herausforderung in der Führung
- Kritik als Führungsinstrument: Das erfolgreiche Kritikgespräch
- Führen von unten nach oben: Den Vorgesetzten auf Kurs halten
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Mitarbeiter-Führung: Kommunikation in der Digitalisierung die S+P Führungs-Tests und Checklisten:
+ Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
+ Wie ist Ihr Delegationsverhalten?
+ S+P Checkliste „Ziele SMART formulieren“
Programm 2. Seminartag zum Seminar Mitarbeiter-Führung: Kommunikation in der Digitalisierung
Leadership-Kompetenzen für schwierige Führungssituationen mit dem Seminar Mitarbeiter-Führung: Kommunikation in der Digitalisierung
- Was tun wenn „Spielregeln“ gebrochen werden
- Sandwich-Position : Bindeglied zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern
- Führen von schwierigen Mitarbeitern und Kollegen
- Leistungsabfall bei Mitarbeitern im Team
- Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen
Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests und Checklisten:
+ Fallstudien: Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen werden gemeinsam erarbeitet
+ Feedback-Fähigkeit
+ Praxis-Check: Instrumente zur optimalen Nutzung Ihres Zeitbudgets
Konfliktlösung, verhandeln in Stress-Situationen mit dem Seminar Mitarbeiter-Führung: Kommunikation in der Digitalisierung
- Welche Rolle spiele ich selbst bei der Entstehung von Konflikten? Persönlichkeitstypen und Kommunikationsmuster
- Efektives Lösen und Vermeiden von Konflikten
- Stressfreies Verhandeln: richtige Vorbereitung und zielführende Durchführung von Verhandlungen
- So schützen Sie sich vor unfairen Taktiken in Verhandlungsgesprächen
- Wie begleitet man Konflikte in agilen Teams? Konfliktlösung als Führungsaufgabe
- Wege zu einem erfolgreichen Konfliktmanagementsystem
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Mitarbeiter-Führung: Kommunikation in der Digitalisierung die S+P Führungs-Tests, Leitfäden und Checklisten:
+ Fallstudien: Entwickeln von Lösungen und Verhandlungsstrategien für anspruchsvolle Konfliktsituationen.
+ S+P Leitfaden: Techniken für erfolgreiche Konfliktlösungen
+ S+P Test: Wie gut ist Ihr Konfliktmanagement
Konflikte lösen macht Spaß mit dem Seminar Mitarbeiter-Führung: Kommunikation in der Digitalisierung
- Konfliktlösung durch Beseitigung von „Grauzonen“ bei Verantwortlichkeiten und Ressourcen
- Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen
- 5 Strategien zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung
- Konfliktlösungen vereinbaren und nachhalten
- Hilfe! Ich stecke selbst in einem Konflikt
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Mitarbeiter-Führung: Kommunikation in der Digitalisierung Checklisten zum Thema „Instrumente zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung“.
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