Seminare Controlling: Werkzeuge für den digitalen Wandel
Seminare Controlling: Werkzeuge für den digitalen Wandel – Produkt Nr B 14 – S+P Seminare.
Die Teilnehmer erlernen mit dem Seminare Controlling: Werkzeuge für den digitalen Wandel folgendes Fachwissen:
- Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation
- Preiskalkulation in Zeiten der Digitalisierung
- Mit Controlling aktiv steuern
Zielgruppe für die Seminare Controlling: Werkzeuge für den digitalen Wandel sind:
- Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte aus mittelständischen Unternehmen
- Teamleiter, die im Vertrieb, Einkauf, HR Management oder im Controlling tätig sind.
Ihr Nutzen mit dem Seminare Controlling: Werkzeuge für den digitalen Wandel sind:
- Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation
- Preiskalkulation in Zeiten der Digitalisierung
- Mit Controlling aktiv steuern
Ihr Vorsprung mit dem Seminare Controlling: Werkzeuge für den digitalen Wandel ist:
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P Produkte:
+ S+P Tool: Aufbau einer sicheren Unternehmenskalkulation
+ S+P Chef-Report: Zuschlags- und Handelskalkulation für Entscheider
+ S+P Tool: Wie wirkt sich die Digitalisierung auf das Unternehmen aus?
+ S+P Toolbox: Controlling-Werkzeuge für den digitalen Wandel
+ Fallstudien mit unserem S+P Simulations-Tool „Unternehmensanalyse und Kennzahlen-Ampel“
Programm zum Seminar:
Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation
- Kostenrechnung als Grundlage für Geschäftsführer-Entscheidungen
- Mehr Transparenz: Kostenstellenrechnung mit dem Betriebsabrechnungsbogen
- Kostenrechnung: Kalkulation – Deckungsbeitrag – Budgetierung
- Sichere Kalkulation kostendeckender Verkaufspreise
- Handelskalkulation: Auf was kommt es an?
- Moderne Kostenrechnungssysteme: Prozesskostenrechnung und Target Costing
Direkte Umsetzung in die Praxis mit dem Seminare Controlling: Werkzeuge für den digitalen Wandel:
+ S+P Tool: Aufbau einer sicheren Unternehmenskalkulation
+ S+P Chef-Report: Zuschlags- und Handelskalkulation für Entscheider
Preiskalkulation in Zeiten der Digitalisierung
- Wie fit ist Ihr Unternehmen im Preismanagement?
- Preisbereitschaft der Kunden und Lieferanten erkennen und ausreizen
- Einsatz innovativer Pricing-Modelle in der Kalkulation
- Mit der richtigen Verhandlungsstrategie bessere Einkaufspreise erzielen
- Herausforderung Digitalisierung: Die Preiskalkulation neu ausrichten
- Mit Controlling-Kennzahlen die Verkaufspreise sicher steuern
Direkte Umsetzung in die Praxis mit dem Seminare Controlling: Werkzeuge für den digitalen Wandel:
+ S+P Tool: Wie wirkt sich die Digitalisierung auf das Unternehmen aus?
+ S+P Toolbox: Controlling-Werkzeuge für den digitalen Wandel
Mit Controlling aktiv steuern
- Warum nur vitale und robuste Unternehmen in Führung gehen
- Auf welche Gewinn- und Werttreiber kommt es in der Praxis an?
- Passt das Geschäftsmodell? Kosten im Griff? Richtig finanziert?
- Effizienter Einsatz von Kennzahlen:
- Unternehmenswert steigern mit aktivem EBITDA-Management
- Steuern und Entscheiden mit WACC und Economic Value Added
- Auch weiche Daten zählen! Ermittlung der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit
Direkte Umsetzung in die Praxis mit dem Seminare Controlling: Werkzeuge für den digitalen Wandel:
+ Fallstudien mit unserem S+P Simulations-Tool „Unternehmensanalyse und Kennzahlen-Ampel“
Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Seminar Controlling Kompakt
Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern
Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung
Seminar Finanzen: Bilanzen lesen
Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung
Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss
Unternehmensbewertung & Nachfolge – Seminar Controlling Kompakt
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge
Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen
Planung & Entwicklung – Seminar Controlling Kompakt
Seminar Planung: Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Entwicklung: Finanz- und Liquiditätsmanagement
Seminar Entwicklung: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung
Seminar Entwicklung: Basisseminar Liquiditätsmanagement
Rating & Bankverhandlungen – Controlling Kompakt
Seminar Rechnungswesen: Bilanz-Wissen kompakt
Seminar Rechnungswesen: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung
Seminar Rating: BWA & Rating
Seminar Bankverhandlungen: Seminar Bankverhandlungen
Seminar Bankverhandlungen: Rating & Bankgespräch
Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare Controlling besucht:
Aufbau einer sicheren Liquiditätssteuerung
Schnelleinstieg Finanzmanagement
Liquidität und Cash Flow sicher steuern
Liquidität und Cash Flow sicher steuern
Cash Flow verbessern – Was kann ich als Unternehmer tun?
Treasury Management im Unternehmen
Controlling für Nicht-Controller
Im Unternehmen aktiv steuern und führen
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Schulung Controlling: Werkzeuge für den digitalen Wandel - S&P Team
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