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Seminare Controlling: Werkzeuge für den digitalen Wandel

Seminare Controlling: Werkzeuge für den digitalen Wandel – Produkt Nr B 14 – S+P Seminare.

Die Teilnehmer erlernen mit dem Seminare Controlling: Werkzeuge für den digitalen Wandel folgendes Fachwissen:

  • Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation
  • Preiskalkulation in Zeiten der Digitalisierung
  • Mit Controlling aktiv steuern

Seminare Controlling: Werkzeuge für den digitalen Wandel

Zielgruppe für die Seminare Controlling: Werkzeuge für den digitalen Wandel sind:

 

Ihr Nutzen mit dem Seminare Controlling: Werkzeuge für den digitalen Wandel sind:

  • Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation
  • Preiskalkulation in Zeiten der Digitalisierung
  • Mit Controlling aktiv steuern

 

Ihr Vorsprung mit dem Seminare Controlling: Werkzeuge für den digitalen Wandel ist:

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P Produkte:

+ S+P Tool: Aufbau einer sicheren Unternehmenskalkulation

+ S+P Chef-Report: Zuschlags- und Handelskalkulation für Entscheider

+ S+P Tool: Wie wirkt sich die Digitalisierung auf das Unternehmen aus?

+ S+P Toolbox: Controlling-Werkzeuge für den digitalen Wandel

+ Fallstudien mit unserem S+P Simulations-Tool „Unternehmensanalyse und Kennzahlen-Ampel“

 

Programm zum Seminar:

 

Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation

  • Kostenrechnung als Grundlage für Geschäftsführer-Entscheidungen
  • Mehr Transparenz: Kostenstellenrechnung mit dem Betriebsabrechnungsbogen
  • Kostenrechnung: Kalkulation – Deckungsbeitrag – Budgetierung
  • Sichere Kalkulation kostendeckender Verkaufspreise
  • Handelskalkulation: Auf was kommt es an?
  • Moderne Kostenrechnungssysteme: Prozesskostenrechnung und Target Costing

 

Direkte Umsetzung in die Praxis mit dem Seminare Controlling: Werkzeuge für den digitalen Wandel:

+ S+P Tool: Aufbau einer sicheren Unternehmenskalkulation

+ S+P Chef-Report: Zuschlags- und Handelskalkulation für Entscheider

 

Preiskalkulation in Zeiten der Digitalisierung

  • Wie fit ist Ihr Unternehmen im Preismanagement?
  • Preisbereitschaft der Kunden und Lieferanten erkennen und ausreizen
  • Einsatz innovativer Pricing-Modelle in der Kalkulation
  • Mit der richtigen Verhandlungsstrategie bessere Einkaufspreise erzielen
  • Herausforderung Digitalisierung: Die Preiskalkulation neu ausrichten
  • Mit Controlling-Kennzahlen die Verkaufspreise sicher steuern

 

Direkte Umsetzung in die Praxis mit dem Seminare Controlling: Werkzeuge für den digitalen Wandel:

+ S+P Tool: Wie wirkt sich die Digitalisierung auf das Unternehmen aus?

+ S+P Toolbox: Controlling-Werkzeuge für den digitalen Wandel

 

Mit Controlling aktiv steuern

  • Warum nur vitale und robuste Unternehmen in Führung gehen
  • Auf welche Gewinn- und Werttreiber kommt es in der Praxis an?
  • Passt das Geschäftsmodell? Kosten im Griff? Richtig finanziert?
  • Effizienter Einsatz von Kennzahlen:
    • Unternehmenswert steigern mit aktivem EBITDA-Management
    • Steuern und Entscheiden mit WACC und Economic Value Added
  • Auch weiche Daten zählen! Ermittlung der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit

 

Direkte Umsetzung in die Praxis mit dem Seminare Controlling: Werkzeuge für den digitalen Wandel:

+ Fallstudien mit unserem S+P Simulations-Tool   „Unternehmensanalyse und Kennzahlen-Ampel“

 

Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Seminar Controlling Kompakt

Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern

Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung

Seminar Finanzen: Bilanzen lesen

Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung

Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss

 

Unternehmensbewertung & Nachfolge – Seminar Controlling Kompakt

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge

Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

 

Planung & Entwicklung – Seminar Controlling Kompakt

Seminar Planung: Liquiditätsplanung kompakt

Seminar EntwicklungFinanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Entwicklung: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Entwicklung: Basisseminar Liquiditätsmanagement

 

Rating & Bankverhandlungen – Controlling Kompakt

Seminar Rechnungswesen: Bilanz-Wissen kompakt

Seminar Rechnungswesen: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Rating: BWA & Rating

Seminar Bankverhandlungen: Seminar Bankverhandlungen

Seminar Bankverhandlungen: Rating & Bankgespräch

 

Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare Controlling besucht:

Aufbau einer sicheren Liquiditätssteuerung

Schnelleinstieg Finanzmanagement

Liquidität und Cash Flow sicher steuern

Liquidität und Cash Flow sicher steuern

Cash Flow verbessern – Was kann ich als Unternehmer tun?

Controlling Kompakt

Treasury Management im Unternehmen

Controlling für Nicht-Controller

Im Unternehmen aktiv steuern und führen

 

Zertifizieren Sie Ihr Wissen mit dem Lehrgang

Zertifizierter kaufmännischer Leiter (S+P)

Zertifizierter Risikocontroller & Treasurer (S+P)

Seminare Controlling: Werkzeuge für den digitalen Wandel

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